Технологический консорциум АТЛАНТИС предлагает проектные услуги по внедрению и поддержке корпоративных порталов на базе решений компании «1С-Битрикс», занимающей лидирующие позиции на российском рынке в области разработки систем управления веб-проектами и корпоративными порталами. 

​

Корпоративный портал - система управления внутренним информационным ресурсом компании для коллективной работы над задачами, проектами и документами, для эффективных внутренних коммуникаций. 

​

Основной функционал «1С-Битрикс24»:

​

• Бизнес-коммуникации;

• Управление проектами и задачам;

• CRM: клиенты и продажи;

• Открытые линии;

• Совместная работа с документами;

• Планирование и учет рабочего времени;

• HR: Управление персоналом;

• Автоматизация бизнес-процессов компании;

• Десктопные приложения;

• Мобильные приложения;

• Интеграция с 1С, Microsoft, Google, Apple.

​

Преимущества внедрения корпоративного портала на базе «1С-Битрикс24»:

​

Экономия рабочего времени:

• сократятся издержки на поиск нужной в конкретный момент информации;

• минимизируются потери корпоративной информации;

• значительно ускорятся бизнес-процессы компании;

• исчезнут проблемы с коммуникациями между сотрудниками;

• новый персонал будет быстрее адаптироваться. 

Повышение эффективности сотрудников:

• персонал будет в курсе того, что происходит в компании и подразделениях;

• опыт работы будет копиться в корпоративной базе знаний;

• знания будут использоваться многократно и передаваться внутри компании;

• рабочие группы смогут работать сообща над проектами и документами;

• кадры будут постоянно обучаться и проходить проф. переподготовку. 

​​

Оптимизация бизнес-процессов: 

• все заявки будут последовательно обрабатываться ответственными лицами;

• сотрудники будут совместно работать над документами, задействовав систему документооборота;

• компания серьезно сэкономит на скорости прохождения операций; 

• горизонтальные связи между подразделениями станут намного эффективнее;

• сойдет на нет потребность в командировках при территориально-распределенной структуре компании.

Контроль и управляемость: 

• процесс работы всех подразделений компании станет прозрачным; 

• внутренняя переписка сотрудников будет под контролем;

• доступ к Интернету можно будет ограничить или совсем отключить; 

• внутренняя система сообщений на портале заменит собой ICQ и другие интернет-пейджеры;

• занятость и отсутствие сотрудников можно будет контролировать; 

• обратная связь с персоналом станет быстрее и эффективнее.

​​

Качество управленческих решений:

• в рабочих группах можно будет обсуждать и корректировать совместные планы;

• внутренние коммуникация станут намного эффективней; 

• результаты работы сотрудников и подразделений обретут прозрачность;

• решения типовых бизнес-задач сотрудники будут находить в корпоративной базе знаний.

 

​

​

​

​

​

​